Lideratge situacional

Aquesta conferència-taller està centrada en la flexibilitat del lideratge. S’explora com un/a líder pot canviar el seu enfocament per a adaptar-se les necessitats canviants del seu equip. En ajustar l’estil de lideratge, pot incrementar la seva habilitat per a inspirar, motivar i recolzar eficaçment en una varietat de situacions.

CONFERÈNCIA-TALLER: 2 hores

1. Entendre la rellevància d’ajustar de manera flexible l’enfocament de lideratge segons les necessitats i la maduresa de les persones que formen l’equip, millorant la capacitat d’inspirar, motivar i secundar de manera adaptativa i eficaç en diversos contextos.

2. Comprendre la importància de la comunicació clara i oberta en el lideratge situacional, subratllant el seu paper fonamental en la presa de decisions basada en la situació, la construcció de confiança i la promoció d’un entorn d’aprenentatge continu.

3. Familiaritzar-se amb les definicions de lideratge, lideratge personal i lideratge situacional, explorant les característiques de cada estil i la seva aplicació pràctica. Analitzar la relació entre els estils de lideratge, les formes d’interacció gerencial i els avantatges i desavantatges associats a cadascun.