escolaitinere@eduvic.coop
Mentoria de lideratge
Descripció
La persona mentora comparteix coneixements pràctics i proporciona perspectives valuoses basades en la seva pròpia experiència en rols similars. Aquestes mentories acceleren el desenvolupament professional, proporcionen suport en la transició a un nou rol, ajuden a gestionar l’estrès i el balanç treballo-vida i a desenvolupar habilitats de comunicació.
Metodologia
6-12 sessions de mentoria
1.30 hores/sessió
Objectius
1. Desenvolupar habilitats per a liderar o ser part d’equips directius.
2. Expandir la capacitat per a aconseguir un impacte positiu en el clima de treball.
3. Cultivar destreses per a facilitar a impulsar els processos d’adaptació i creixement de l’organització i evolució de la seva cultura.
Requisits
Per què dur a terme aquesta formació?
ASPECTE DIFERENCIAL
S’analitzen les competències actuals d’una persona executiva, en comparació amb les exigències del seu càrrec actual i s’estableix un pla d’acció per al tancament de bretxes de competències. L’acompanyament de la persona mentora, serveix alhora de “caixa de ressonància” i conseller/a en les situacions de treball actuals del càrrec executiu.
Acreditació académica
Destinat a
Sortides professionals
En col·laboració amb
Formació reconeguda per
Continguts
- Maneig i comprensió de la realitat actual i visualització d’opcions.
- Maximitzar l’aprofitament de la comunicació i les relacions.
- Focalització en la generació de valor.
- Caracterització, dins de la seva àrea, de les tasques indispensables per a potenciar les seves capacitats gerencials i de lideratge.
- Ubicació de les palanques de valor internes i com actuar per a facilitar que
aquestes funcionin. - Elaboració i materialització d’una proposta de valor personal.