escolaitinere@eduvic.coop
Escoltar el meu equip de treball
Descripció
El veritable lideratge sap escoltar les persones que formen el seu equip i està molt relacionat amb la gestió de la connexió, la col·laboració i el coneixement. Per apoder complir amb aquest rol de manera eficaç és indispensable saber escoltar. Aquesta conferència-taller aquesta pensada per a desenvolupar aquesta competència diferenciadora en els i les líders amb acompliment superior.
Metodologia
CONFERÈNCIA: 1 hora
TALLER: 2 hores
Objectius
1. Desenvolupar l’habilitat d’escolta efectiva com una competència diferenciadora per al lideratge efectiu.
2. Explorar la relació entre el lideratge, la gestió de la connexió, la col·laboració i el coneixement, destacant la importància de l’escolta en aquests rols.
3. Comprendre la regla de reciprocitat en el comportament humà i la seva aplicació en el context del lideratge inspirador.
4. Adquirir coneixements sobre les diferents dimensions de l’escolta,incloent-hi la interpretació, el maneig de la distància física i les tècniques de suport.
5. Desenvolupar habilitats d’indagació i aprendre a escoltar el que no es diu explícitament, reconeixent la importància de la comunicació no verbal.
Requisits
Per què dur a terme aquesta formació?
ASPECTE DIFERENCIAL
Pot ser obert o inhouse per a una empresa. S’utilitza una enquesta que pot ser prèvia o realitzada durant el taller, per a analitzar els resultats en conjunt.
Acreditació académica
Destinat a
Sortides professionals
En col·laboració amb
Formació reconeguda per
Continguts
- El/la líder que inspira sap escoltar.
- La regla de reciprocitat en el comportament humà.
- Escoltar és sentir + interpretar.
- El maneig de la distància física.
- Els beneficis de l’escolta efectiva.
- Diferents maneres d’escoltar.
- Tècniques de suport per a l’escolta efectiva.
- Les habilitats d’indagació.
- Escoltar el que no es diu.
- Arquetips de la comunicació.
- Patrons de comunicació en els equips de treball d’alt acompliment.