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Curso para entidades y equipos profesionales
Escuchar a mi equipo de trabajo
Presencial, Online
A petición
Castellà
3 hs.
Descripción
El verdadero liderazgo sabe escuchar a las personas que forman su equipo y está muy relacionado con la gestión de la conexión, la colaboración y el conocimiento. Para poder cumplir con este rol de manera eficaz es indispensable saber escuchar. Esta conferencia-taller esta pensada para desarrollar esta competencia diferenciadora en los y las líderes con desempeño superior.
Metodología
CONFERENCIA: 1 hora
TALLER: 2 horas
Objetivos
1. Desarrollar la habilidad de escucha efectiva como una competencia diferenciadora para el liderazgo efectivo.
2. Explorar la relación entre el liderazgo, la gestión de la conexión, la colaboración y el conocimiento, destacando la importancia de la escucha en estos roles.
3. Comprender la regla de reciprocidad en el comportamiento humano y su aplicación en el contexto del liderazgo inspirador.
4. Adquirir conocimientos sobre las diferentes dimensiones de la escucha, incluyendo la interpretación, el manejo de la distancia física y las técnicas de apoyo.
5. Desarrollar habilidades de indagación y aprender a escuchar lo que no se dice explícitamente, reconociendo la importancia de la comunicación no verbal.
¿Por qué realizar esta formación?
ASPECTO DIFERENCIAL
Puede ser abierto o inhouse para una empresa. Se utiliza una encuesta que puede ser previa o realizada durante el taller, para analizar los resultados en conjunto.
Contenido programa
- El/la líder que inspira sabe escuchar.
- La regla de reciprocidad en el comportamiento humano.
- Escuchar es oír + interpretar.
- El manejo de la distancia física.
- Los beneficios de la escucha efectiva.
- Diferentes maneras de escuchar.
- Técnicas de apoyo para la escucha efectiva.
- Las habilidades de indagación.
- Escuchar lo que no se dice.
- Arquetipos de la comunicación.
- Patrones de comunicación en los equipos de trabajo de alto desempeño.
