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Curso para entidades y equipos profesionales
Tópicos gerencials en tiempos volátiles, ambiguos e inciertos
Presencial, Online
A petición
Castellà
6 hs.
Descripción
Esta conferencia se enfoca en cómo usar los aprendizajes que nos dejó la crisis de la pandemia para superar los retos de la normalidad. Su objetivo es entender las fortalezas adquiridas y sacarles el máximo provecho para estar preparados/as para cualquier eventualidad futura.
Metodología
CONFERENCIA: 2 horas
TALLER: 4 horas
Objetivos
1. Comprender y analizar los factores críticos que marcaron la diferencia para superar momentos de crisis, identificando las lecciones aprendidas.
2. Reconocer la importancia del propósito común como guía en la toma de decisiones y en la adaptación a situaciones cambiantes, promoviendo la alineación organizacional.
3. Desarrollar estrategias efectivas para adaptarse a la nueva normalidad, aprovechando las fortalezas adquiridas durante la crisis.
4. Capacitar a los participantes en la adopción de un nuevo enfoque en la discusión estratégica, así como en la comprensión y desempeño de roles renovados de los equipos directivos en entornos cambiantes.
¿Por qué realizar esta formación?
ASPECTO DIFERENCIAL
Aprender de la experiencia de la pandemia para prepararnos para cualquier eventualidad futura en los tiempos que vivimos.
Contenido programa
1. ¿Qué hizo la diferencia para superar los momentos críticos?
2. El propósito común como guía.
3. Aprendizajes de la crisis y adaptación a la nueva normalidad.
4. Nuevo enfoque de la discusión estratégica.
5. Roles renovados de los equipos directivos.
6. La brújula del líder y la líder.
7. La generación de compromiso.
8. El/la gerente conector – Networking, la competencia fundamental.
9. El/la nuevo/a gerente de desempeño superior.
10. El/la gerente en su ámbito personal.
11. El mundo digital y el rol de la inteligencia artificial.
