escolaitinere@eduvic.coop
Curs per a entitats i professionals
Tòpics gerencials en temps volàtils, ambigus i incerts
PresencialOnline
A demanda
Castellà6 hs.Descripció
Aquesta conferència s’enfoca en com utilitzar els aprenentatges que ens va deixar la crisi de la pandèmia per a superar els reptes de la normalitat. El seu objectiu és entendre les fortaleses adquirides i treure’ls el màxim profit per a estar preparats/as per a qualsevol eventualitat futura.
Metodologia
CONFERÈNCIA: 2 hores
TALLER: 4 hores
Objectius
1. Comprendre i analitzar els factors crítics que van marcar la diferència per a superar moments de crisis, identificant les lliçons apreses.
2. Reconèixer la importància del propòsit comú com a guia en la presa de decisions i en l’adaptació a situacions canviants, promovent l’alineació organitzacional.
3. Desenvolupar estratègies efectives per a adaptar-se a la nova normalitat, aprofitant les fortaleses adquirides durant la crisi.
4. Capacitar als participants en l’adopció d’un nou enfocament en la discussió estratègica, així com en la comprensió i acompliment de rols renovats dels equips directius en entorns canviants.
Requisits
Per què dur a terme aquesta formació?
ASPECTE DIFERENCIAL
Aprendre de l’experiència de la pandèmia per a preparar-nos per a qualsevol eventualitat futura en els temps que vivim.
Acreditació académica
Destinat a
Sortides professionals
En col·laboració amb
Formació reconeguda per
Continguts
1. Què va fer la diferència per a superar els moments crítics?
2. El propòsit comú com a guia.
3. Aprenentatges de la crisi i adaptació a la nova normalitat.
4. Nou enfocament de la discussió estratègica.
5. Rols renovats dels equips directius.
6. La brúixola del líder.
7. La generació de compromís.
8. El/la gerent connector – Networking, la competència fonamental.
9. El/la nou/va gerent d’acompliment superior.
10. El/la gerent en el seu àmbit personal.
11. El món digital i el rol de la intel·ligència artificial.
