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Curso para entidades y profesionales
Mentoría de liderazgo
PresencialOnline
A demanda
Castellà6/12 sesiones - cada una 1.30 hs.Descripción
La persona mentora comparteconocimientos prácticosy proporciona perspectivas valiosas basadas en su propia experiencia en roles similares. Estas mentorías aceleran el desarrollo profesional, proporcionan apoyo en la transición a un nuevo rol, ayudan a gestionar el estrés y el balance trabajo-vida y a desarrollar habilidades de comunicación.
Metodología
6-12 sesiones de mentoría
1.30 horas/sesión
Objetivos
1. Desarrollar habilidades para liderar y/o ser parte de equipos directivos.
2. Expandir la capacidad para lograr un impacto positivo en el clima de trabajo.
3. Cultivar destrezas para facilitar en impulsar los procesos de adaptación y crecimiento de la organización y evolución de su cultura.
Requisitos
¿Por qué llevar a cabo esta formación?
ASPECTO DIFERENCIAL
Se analizan las competencias actuales de una persona ejecutiva, en comparación con las exigencias de su cargo actual y se establece un plan de acción para el cierre de brechas de competencias. El acompañamiento de la persona mentora, sirve a la vez de “caja de resonancia” y consejero/a en las situaciones de trabajo actuales del cargo ejecutivo.
Acreditación académica
Destinado a
Salidas profesionales
En colaboración con
Formación reconocida por
Contenidos
- Manejo y comprensión de la realidad actual y visualización de opciones.
- Maximizar el aprovechamiento de la comunicación y las relaciones.
- Focalización en la generación de valor.
- Caracterización, dentro de su área, de las tareas indispensables para potenciar sus capacidades gerenciales y de liderazgo.
- Ubicación de las palancas de valor internas y cómo actuar para facilitar que
éstas funcionen. - Elaboración y materialización de una propuesta de valor personal.
