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Curso para entidades y equipos profesionales
Mentoría de liderazgo
Presencial, Online
A petición
Castellà
6/12 sesiones - cada una 1.30 hs.
Descripción
La persona mentora comparteconocimientos prácticosy proporciona perspectivas valiosas basadas en su propia experiencia en roles similares. Estas mentorías aceleran el desarrollo profesional, proporcionan apoyo en la transición a un nuevo rol, ayudan a gestionar el estrés y el balance trabajo-vida y a desarrollar habilidades de comunicación.
Metodología
6-12 sesiones de mentoría
1.30 horas/sesión
Objetivos
1. Desarrollar habilidades para liderar y/o ser parte de equipos directivos.
2. Expandir la capacidad para lograr un impacto positivo en el clima de trabajo.
3. Cultivar destrezas para facilitar en impulsar los procesos de adaptación y crecimiento de la organización y evolución de su cultura.
¿Por qué realizar esta formación?
ASPECTO DIFERENCIAL
Se analizan las competencias actuales de una persona ejecutiva, en comparación con las exigencias de su cargo actual y se establece un plan de acción para el cierre de brechas de competencias. El acompañamiento de la persona mentora, sirve a la vez de “caja de resonancia” y consejero/a en las situaciones de trabajo actuales del cargo ejecutivo.
Contenido programa
- Manejo y comprensión de la realidad actual y visualización de opciones.
- Maximizar el aprovechamiento de la comunicación y las relaciones.
- Focalización en la generación de valor.
- Caracterización, dentro de su área, de las tareas indispensables para potenciar sus capacidades gerenciales y de liderazgo.
- Ubicación de las palancas de valor internas y cómo actuar para facilitar que éstas funcionen.
- Elaboración y materialización de una propuesta de valor personal.
